Áreas de Atuação
RECURSOS HUMANOS
Descrição de Cargos, Plano de Salários e Carreiras
A Descrição de Cargos, Plano de Salários e Carreiras é um projeto que visa conhecer as especificidades de cada cargo, diminuir a duplicidade de tarefas e direcionar as responsabilidades de acordo com as tarefas. Além disso, há uma pesquisa salarial com empresas do setor e região com o objetivo de nivelar os salários de acordo com as médias do mercado. O Plano de Carreiras ajuda a empresa a definir uma ógica de ascensão coerente e justa, contribuindo para o seu crescimento intelectual.
Pesquisa de Clima
É uma ferramenta de gestão que visa conhecer as percepções dos clientes internos a respeito das várias dimensões que impactam seu nível de satisfação, sendo capaz de mensurá-lo, bem como monitorar o clima organizacional, ou seja, a atmosfera psicológica, o ambiente humano dentro do qual as pessoas estão inseridas. Neste contexto, a Pesquisa de Clima Organizacional visa melhorar o ambiente de trabalho, a motivação e a qualidade de vida dos colaboradores.
Avaliação de Desempenho
É uma importante ferramenta de gestão de pessoas, que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. Este projeto tem por objetivo identificar oportunidades de melhoria e traçar planos de ação, além de contribuir para o desenvolvimento das pessoas na organização.
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GESTÃO
Estruturação Organizacional
Este projeto visa avaliar, revisar e definir a estrutura da empresa, englobando mais de uma área na organização. Bastante customizado e adaptado à realidade do cliente, pode proporcionar melhorias na parte financeira, otimizando a gestão dos recursos; na parte de marketing, conhecendo melhor o mercado e melhorando o relacionamento com os clientes; na parte estratégica, através da definição das diretrizes e melhor visualização de objetivos e metas; e também na parte de gestão de pessoas, estruturando os cargos na organização e monitorando seu clima.
Planejamento Estratégico
Um Planejamento Estratégico tem por objetivo nortear as ações da empresa dentro de um plano previamente definido de metas e estratégias. Ele revela com clareza o propósito organizacional, definindo elementos-chave. Este estudo auxilia a organização a utilizar melhor sua capacidade e minimizar a perda de energia em atividades que não as dirigem para o caminho correto. Com o Planejamento Estratégico, a empresa passa a ter maior visibilidade dos diversos cenários que irão influenciar seu futuro. Nenhuma empresa pode prever o futuro, mas todas podem e devem preparar-se para ele.
Plano de Negócios
Um Plano de Negócios é uma ferramenta que auxilia o empreendedor na abertura de sua empresa, determinando seu setor de atuação e formas de diferenciação em relação às outras empresas do mercado. Relaciona o tipo de produto/serviço que será oferecido com o público específico para o qual será destinado, além de identificar as oportunidades e ameaças que o setor oferece. O projeto visa também determinar também quanto deverá ser investido inicialmente na empresa, calculando quanto tempo levará para que o investimento apresente retorno.
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PRODUÇÃO
Mapeamento de Processos
O Mapeamento de Processos tem como objetivo melhorar a visibilidade de todos os membros da organização, no que tange a execução de suas rotinas, por meio do estabelecimento de uma análise sistêmica dos trabalhos em fase de execução. Visa também ampliar a percepção acerca dos processos que requerem adequação e, além disso, busca sistematizar as tarefas da empresa, caracterizando os clientes e fornecedores, tanto interno quanto externo, no que tange a suas responsabilidades e participações nos respectivos processos. Todas essas análises serão completadas a partir de ferramentas, tais como: fluxogramas das situações atuais e sugeridos; diagramas de processos e o completo detalhamento de cada rotina da empresa em análise.
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MARKETING
Pesquisa de Mercado
Uma Pesquisa de mercado consiste na coleta, classificação e análise de dados sobre tendências, percepções e comportamentos de um determinado público, constituindo-se em uma importante ferramenta para a tomada de decisão estratégica para a empresa que busca melhor adaptação ao mercado, agindo em consonância com as expectativas, exigências e interesses de seu público-alvo.
Pesquisa de Opinião e Satisfação
Uma Pesquisa de Opinião e Satisfação tem como objetivo identificar a percepção dos clientes em relação a um produto/serviço oferecido. Através da coleta de dados junto aos consumidores e da análise estatística dos mesmos, é possível perceber a opinião dos clientes em relação ao produtos/serviço da empresa, identificando focos de satisfação e insatisfação e traçando planos de ação em busca da plena satisfação dos consumidores.
Plano de Marketing
O plano de marketing é a técnica que permite a uma empresa decidir sobre qual é o melhor uso de seus recursos na busca por atingir seus objetivos empresariais. Identificam-se as oportunidades de negócios mais promissoras para a empresa e esboça-se como penetrar, conquistar e manter posições em mercados identificados. Através de um Plano de Marketing, a empresa poderá solidificar sua marca, ou mesmo um produto ou serviço em específico.
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FINANÇAS
Análise de Investimento/Viabilidade Econômico-Financeira
Visa examinar o investimento a ser realizado, através do conhecimento detalhado do setor de atuação, bem como detectar os possíveis riscos do negócio. Determina-se, através de um estudo mercadológico e um financeiro (utilizando projeções e indicadores) a viabilidade deste. Na presença de capital de terceiros, o estudo engloba uma análise sobre o financiamento mais adequado para o caso.
Gestão Financeira
Consiste em estudar o comportamento financeiro de uma organização, apontando melhorias nos processos de controle e na utilização dos recursos. Realiza-se um levantamento da situação atual e desenvolve-se ferramentas e recursos para análise de fluxo de caixa, determinação do preço de venda, elaboração de plano de contas, dentre outras necessidades. Visa-se solucionar problemas financeiros ou aperfeiçoar a gestão atual para obter melhores resultados.
Valuation
Tem como objetivo mensurar o valor de mercado de uma organização através da análise dos fluxos de caixa. Configura-se como uma excelente ferramenta no que se refere à gestão focada na valorização da empresa e também para negociações e transações (aquisição, fusões, aberturas de capital, alianças estratégicas, joint-ventures, dissolução de sociedades, etc).
Análise de Custos e Preço de Venda
Através deste projeto, é possível examinar profundamente os custos e despesas de uma organização para fins de tomada de decisão. Ele também pode ser útil na formação de preço de seus produtos, conciliando o mercado com a eficiência interna.
