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30/06/2019

5 DICAS VALIOSAS PARA A REDUÇÃO DE CUSTOS

Em momentos de crise e dificuldade de crescimento econômico por parte das empresas e da sociedade de maneira geral, é importante que todos façam um melhor controle de seus gastos, de forma que o dinheiro possa sobrar e não faltar. Pensando nisso, elaboramos 5 dicas valiosas para quem deseja diminuir os custos da sua empresa para obter mais lucros.

São coisas simples e que podem fazer muita diferença para as organizações, são elas:

  • Digitalize os procedimentos administrativos

Diminua o custo da empresa como o papel através da digitalização dos processos administrativos, dispensando a necessidade de imprimir todos os arquivos. Assim, você também economiza espaço físico e aumenta a segurança das informações da empresa.

  • Use um software para gerenciamento financeiro

Usar um software para gerenciamento financeiro também é uma boa dica para fazer a redução de custos nas empresas. Afinal, esse tipo de ferramenta controla todos os dados importantes sobre o dinheiro da sua empresa em uma única plataforma, tornando a análise de dados e o planejamento financeiro mais prático.

  • Saiba quais são os produtos sem giro em estoque

Manter produtos parados em estoque significa que o seu dinheiro está congelado. Para diminuir os gastos dessa conta, é importante identificar quais são os produtos da sua empresa que não possuem um bom giro, e posteriormente reduzir a quantidade de aquisição, equiparando à sua demanda.

  • Estude o fluxo de caixa da empresa

Para fazer a redução de custos nas empresas é preciso fazer um estudo de fluxo de caixa da empresa nos últimos 12 meses e identificar quais foram os períodos em que aconteceram quedas nas vendas e nos recebimentos. A partir desta informação, a empresa pode negociar melhores prazos de pagamento para poder enfrentar os meses de baixa sem arcar com juros mais altos, ampliando a sua margem de lucro.

  • Analise periodicamente os seus custos

Com o objetivo de redução de custos, há empresas que iniciam um processo de cortes desenfreado, mas sem ter nenhum tipo de critério. Muitas vezes eliminando recursos que são importantes para as operações do seu negócio. Faça uma lista com todos os custos da empresa e registre um histórico de saídas. Assim, você pode identificar os gastos que não impactam na produtividade e na qualidade da prestação do serviço.

 

E então, o que achou dessas dicas? Essas decisões que podem ser facilmente tomadas irão influenciar diretamente nos lucros e no retorno que você tem com a sua empresa! Se interessou no assunto, mas não sabe como botar em prática? A CAMPE Consultoria oferece serviços de Gestão Financeira nesse sentido, então basta nos procurar para que possamos marcar uma reunião de diagnóstico totalmente gratuito para a sua empresa!

Por Campe Consultoria




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