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DESAFIO

“É de conhecimento público que os órgãos do governo, e a EMBRAPA é uma empresa governamental, têm sofrido corte de verbas e contingenciamento de recursos ao longo dos anos. Portanto, havia a necessidade de a gente conhecer a estrutura de custos dos diferentes setores. Então, esse foi o principal problema motivador da contratação da Campe: estruturar um centro de custos por setor da nossa unidade, para que a gente pudesse acompanhar estes custos e com isso poder fazer ações efetivas, tanto de otimização de recursos quanto alocação de estrutura.”



RESULTADOS

“Foi possível mapear, com o trabalho da Campe, toda a estrutura de custos dos diferentes setores. Conseguimos implementar muito detalhadamente no complexo multiusuário de bioeficiência toda a estrutura da planilha. Então, foi uma oportunidade muito boa, pois é um setor muito demandante de experimentação e que envolve altos custos. Foi possível, então, a gente acompanhar todos estes custos envolvidos e adotar estratégias para diminuí-los.”

Por Aloísio Freitas

QUEM APROVOU ESTE CASO
  • Juarez Machado – EMBRAPA

    “Impressionante o nível de profissionalismo, comprometimento e capacidade de trabalho da equipe. A gente pode perceber todas estas qualidades no trabalho realizado e no que foi entregue. Tão importante quanto o planejamento e estruturação, é a capacitação das pessoas que irão operar o processo.”

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