O QUE É ?  

Criado por Walter A. Shewart, na década de 20, o Ciclo PDCA é um método interativo de gestão, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. Ficou altamente conhecido a partir da década de 50, quando William Edward Deming, um dos gurus da gestão de qualidade, espalhou o conceito pelo mundo. O ciclo possui 4 etapas: Plan (Planejar); Do (Fazer); Check (Verificar) e Act (Agir), cada qual com seus objetivos. 

COMO FUNCIONA O CICLO PDCA?

  Começando pela etapa de “Planejar” e levando em conta a política da empresa, serão definidos os objetivos de cada projeto e de cada processo, até chegar no produto final requeridos pelos clientes. Seguindo para a etapa de “Fazer”, é o momento de executar o plano de ação definido na etapa anterior, que terá seu resultado checado na terceira etapa, “Verificar”. É nessa fase que poderão ser encontrados erros ou falhas. Por fim, na quarta etapa “Agir”, serão tomadas ações corretivas sobre as falhas identificadas na etapa anterior. 

BENEFÍCIOS DO CICLO PDCA

  Ao se aplicar o Ciclo PDCA na empresa, é possível melhorar os processos da mesma, o que é de tamanha importância para que o empreendimento se desenvolva. Além disso, ele auxilia na identificação de possíveis melhorias nos processos, evita decisões impulsivas tomadas pela equipe e desperdícios de recursos, bem como prioriza a medição de dados e resultados essenciais para o bom gerenciamento. 

  No contexto da Campe, o Ciclo pode ser usado no Mapeamento e Aperfeiçoamento de Processos, projeto na área de produção, que pode ser melhor entendido acessando ao seguinte link:  Ademais, também pode ser usado no projeto Planejamento Estratégico, da área de gestão. Ficou interessado? Entre em contato com a Campe para conhecer mais da ferramenta e suas aplicações, além de encontrar a solução para seus desafios.

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