OKR’s: Objetivos e Resultados

Você sabe o que são OKR’s?  Do inglês “Objectives and Key Results”, OKR foi introduzido no mercado corporativo por Andy Grove, co-fundador da Intel, o qual acreditava que os gestores deviam estabelecer metas para melhorar a produtividade dos colaboradores, momento no qual tais metas fossem verificadas de tempos em tempos de acordo com a necessidade particular de cada objetivo.

Pode-se afirmar que metodologia de OKR’s é uma das melhores formas de controle de resultados, quando aplicada de forma correta. Além de exercer a possibilidade de detalhar mais claramente os objetivos, gerando a sensação de evolução e desenvolvimento rápido, o alinhamento das metas individuais dos colaboradores aos resultados finais da empresa, confirma a esses indivíduos o quanto suas ações tem impacto direto na conclusão final do empreendimento, seja essa através de efeitos no faturamento, motivação dos funcionários, níveis de satisfação dos clientes, entre outros pilares essenciais.

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