Você deseja expandir o seu empreendimento? Desconhece o próximo salto do seu negócio? Está perdendo mercado? Ou está com dificuldade para crescer? Essas são algumas questões fundamentais para a estruturação de um Planejamento Estratégico (ou P.E.), as quais devem ser respondidas através de dinâmicas e brainstormings entre os membros de sua empresa.

DESCUBRA AGORA A IMPORTÂNCIA DE  UM P.E. EM SUA ORGANIZAÇÃO!

1.SUA EMPRESA JÁ TEM DEFINIDO AONDE QUER CHEGAR?

O Planejamento Estratégico tende a auxiliar a sua organização a determinar quais são seus OBJETIVOS e METAS, bem como a melhor forma de alcançá-los.

Além disso, busca apresentar com clareza o Propósito Organizacional, dado que define elementos-chave como: ESTRATÉGIA, MISSÃO e VISÃO E VALORES.

Então, a sua empresa sabe aonde quer chegar? Estabeleça abordagens coletivas e colaborativas com sua equipe e procure mapear a essência de sua empresa.

2.DEFINIÇÃO E MAPEAMENTO

O Planejamento estratégico ainda mapeia os PONTOS FORTES e FRACOS
pertencentes à organização e as OPORTUNIDADES e AMEAÇAS presentes no
ambiente, buscando traçar objetivos e estratégias para a mesma, além de maneiras para mensurar seu alcance.

O estudo em questão também permite que a organização tenha uma maior visibilidade dos diversos cenários que a influenciam, otimizando seus esforços e minimizando suas perdas.

Neste aspecto, estima-se que este processo possa contribuir direta e decisivamente para garantir tanto a manutenção quanto a transformação total ou parcial dos propósitos da organização.

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